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公司召開2013年“提質增效”合理化建議與改善提案發表暨評審會
日期:2013年08月12日本網訊:7月17日下午,在集團江北廠區康寶萊公司二樓會議室,集團公司召開了2013年“提質增效”合理化建議與改善項目提案發表暨評審會。集團總部各部門和下屬各公司的合理化建議人、提案代表及集團總監以上人員等40余人參加會議。
會議首先聽取了集團行政總經理周益民就有關會議籌備、會議議程和提質增效合理化建議與改善項目提案的征集情況介紹。隨后會議由28名合理化建議人、提案代表分別上臺發表了個人建議或改善項目提案,并現場接受了集團評委會人員對所提建議或提案的問題質詢。
本次發表會共有31個合理化建議或提案參加發表,是從集團各部門、下屬各公司申報的建議和提案中優選的。建議或提案涉及到生產設備的效率、企業節能增效、優化流程、強化管理、創新科技、改進運行環境等公司綜合管理的方方方面。
經過發表會和集團總監以上人員評審,最終有倉庫陳趙均提出的《色絨、回毛合理利用》、馮玉明、柳曉菁、朱艷艷等提出的《進口染料替換方案及建議》、《規范企業ERP管理》、《關于康賽妮內部辦理期刊的設想》等在內的8項內容獲得創新提案立項;袁裕昌、耿東玲、李月鋒等提出的《采用LED燈具》、《設立和毛原料周轉暫放區》、《理順K3系統工作和實物流轉之間的配合關系》等在內的16項內容被確認為2013年“提質增效”合理化建議。
發表會是一個學習知識、交流經驗的平臺,通過此次建議人或提案人面對面地交流提案成果和質詢互動與評審,縮短了評審時間,減少了評審環節,更進一步強化和改進了評審流程,為真正評出好的合理化建議與創新提案提出了好的做法,另外還通過安排這樣的正面交流,更好地強化了大家繼續重視和關注“提質增效”工作,并積極為公司的發展獻言獻策,是一種管理上的創新舉措。
一年一度的提質增效活動的開展是公司規范管理,向管理要效益、向管理要發展的一種常態化的工作模式,強調的思想是“人人都有改善的能力,事事都有改善的余地”,“只有開始,沒有終結”。通過全員參與,有效地解決和規范生產經營等方面的細節問題,不斷提高各項經營管理指標。通過舉辦提案發表會和評審會,以達到鼓勵創新、激勵創新,以切實提高活動成效的目的。
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